FORTEMENTE · PERFORMANCE SCANNER™ LIGHT · AUTOVALUTAZIONE PRELIMINARE
Quanto perde ogni anno la tua azienda a causa delle interferenze organizzative?
Performance = Potenziale − Interferenze. Le interferenze sono tutto ciò che impedisce alle persone di lavorare bene: informazioni da richiedere, priorità che cambiano, attese di approvazione, tensioni tra reparti, emergenze continue.
Inserisci 3 numeri e rispondi a 10 domande veloci sulla tua azienda: in 3 minuti ottieni un indice indicativo delle interferenze organizzative e una stima in euro del tempo che assorbono ogni anno.
Il Performance Scanner™ Light è un’autovalutazione preliminare gratuita, distinta dall’audit professionale completo. Al termine vedi subito il tuo indice; per la stima in euro e le priorità ti chiediamo nome, cognome, azienda, ruolo ed email, con il consenso privacy. Telefono e consenso marketing sono facoltativi.
Come vengono calcolati indice e stima economica
Il Performance Scanner™ Light è un’autovalutazione, non una diagnosi. Le dieci risposte descrivono cinque aree: comunicazione, allineamento, autonomia, conflitti e stress. Ogni risposta viene trasformata in un valore di interferenza; la media delle due risposte forma il punteggio dell’area, e la media delle cinque aree forma l’indice. Un valore più alto indica maggiori interferenze dichiarate.
Il costo del tempo è un calcolo separato
Costo annuo delle persone × ore settimanali perse / ore settimanali lavorate. Il costo annuo delle persone è numero di persone × costo aziendale annuo medio. Per l’intervallo economico il calcolo usa i due estremi della fascia di ore perse che selezioni: queste ore sono una tua stima, non vengono dedotte dall’indice.
Esempio con dati ipotetici: 25 persone × 38.000 euro di costo annuo medio × 2 ore perse / 40 ore settimanali = 47.500 euro annui di costo del tempo. Cambiando le ipotesi cambia la stima. Non è un risultato cliente, un risparmio garantito, un mancato fatturato o un utile recuperabile automaticamente.
Come usare il risultato
La lettura dipende dalle informazioni inserite da una sola persona. Usa le priorità come ipotesi da verificare con episodi e dati operativi; per un confronto tra direzione, manager e collaboratori valuta l’audit organizzativo professionale. Se le cause sono già chiare, approfondisci la consulenza organizzativa.
Per sbloccare stima e priorità sono richiesti nome, cognome, azienda, ruolo, email e consenso privacy; il telefono e il consenso marketing sono facoltativi. Informativa privacy.